| Dane szczegółowe: | |
| Wydawca: | Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, PWE |
| Rok wyd.: | 1998 |
| Oprawa: | miękka |
| Ilość stron: | 228 s. |
| Wymiar: | 145x205 mm |
| EAN: | 9788320812992 |
| ISBN: | 83-208-1299-2 |
| Data: | 2006-11-15 |
Cena wydawcy: 32.00 złpozycja niedostępna
×
1 / 1
Opis książki:
Jest to drugie, zmienione wydanie cenionego i poszukiwanego podręcznika. Autor w sposób przystępny i zwięzły przedstawił najważniejsze zagadnienia związane z tworzeniem skutecznej strategii firmy, poczynając od istoty strategii i jej wpływu na osiąganie sukcesów przez strategiczną analizę firmy i rynku, na którym ona działa, aż do metod tworzenia skutecznych strategii.
Książka "Strategia sukcesu firmy" - Krzysztof Obłój - oprawa miękka - Wydawnictwo Polskie Ekonomiczne, PWE. Książka posiada 228 stron i została wydana w 1998 r.
Spis treści:
Wprowadzenie: strategiczna triada
Strategia firmy
1. Ponad przeciętność
2. Strategiczne realia firmy
3. Istota strategii
4. Trzy klucze do sukcesu rynkowego
Strategiczna analiza firmy i jej rynku
5. Wymiary analizy strategicznej
6. Analiza rynku: wymiar nabywców
7. Analiza rynku: wymiar konkurentów
8. Diagnoza produktów firmy
9. Analiza organizacji: zasoby niematerialne
10. Analiza organizacji: wymiar finansowy
11. Strategiczna diagnoza organizacji
Budowa wygrywających strategii
12. Myślenie liniowe i lateralne
13. Wygrywające strategie: cele, programy i metody działania
14. Wygrywające strategie: domena i przewaga strategiczna
15. Podsumowanie: tworzenie skutecznej strategii
Strategia firmy
1. Ponad przeciętność
2. Strategiczne realia firmy
3. Istota strategii
4. Trzy klucze do sukcesu rynkowego
Strategiczna analiza firmy i jej rynku
5. Wymiary analizy strategicznej
6. Analiza rynku: wymiar nabywców
7. Analiza rynku: wymiar konkurentów
8. Diagnoza produktów firmy
9. Analiza organizacji: zasoby niematerialne
10. Analiza organizacji: wymiar finansowy
11. Strategiczna diagnoza organizacji
Budowa wygrywających strategii
12. Myślenie liniowe i lateralne
13. Wygrywające strategie: cele, programy i metody działania
14. Wygrywające strategie: domena i przewaga strategiczna
15. Podsumowanie: tworzenie skutecznej strategii