Wyzwania technologiczne - prognozy i strategie. Seria: Biblioteka menedżera
Wacław A. Kasprzak, Karol I. Pelc
| Dane szczegółowe: | |
| Wydawca: | Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu |
| Rok wyd.: | 1999 |
| Oprawa: | miękka |
| Ilość stron: | 147 s. |
| Wymiar: | 135x200 mm |
| EAN: | 9788372300188 |
| ISBN: | 83-7230-018-6 |
| Data: | 2003-11-25 |
Opis książki:
Działalność gospodarcza w warynkach globalnej konkurencji stawia bardzo ostro problem stałej troski o konkurencyjność wyrobów i usług. W tych warunkach dużym zainteresowaniem w kołach akademickich oraz wśród praktyków cieszą się problemy uprawiania strategii rozwojowych zapewniających bezpieczny byt przedsiębiortwa na rynku. Książka w zamierzeniu jej autorów ma zapoznać Czyteinika ze strategiami technicznymi uprawianymi na szczeblu przedsiębiorstwa lub korporacji oraz z aktuilnymi prognozami rozwoju technologii, publikowalymi i dostępnymi w krajach rozwiniętych przemysłowo, przede wszystkim w Stanach Zjednoczonych i Japonii.
Książka "Wyzwania technologiczne - prognozy i strategie. Seria: Biblioteka menedżera" - Wacław A. Kasprzak, Karol I. Pelc - oprawa miękka - Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu. Książka posiada 147 stron i została wydana w 1999 r.
Spis treści:
Rozdział 1
PIERWSZE DOŚWIADCZENIA PLANOWANIA GOSPODARCZEGO NA PODSTAWIE PROGNOZ
1.1. Prognozy globalne. Działalność Klubu Rzymskiego
1.2. Pierwsza prognoza japońska
1.3. Wielkoprzemysłowa masowa produkcja i tzw. system chudej produkcji
1.4. Warunki życia w „globalnej wiosce"
Rozdział 2
RACJONALNE PODSTAWY PRZEWIDYWANIA PRZYSZŁYCH TECHNOLOGII I KSZTAŁTOWANIA STRATEGII ROZWOJOWYCH GOSPODARKI
2.1. Racjonalne podstawy przewidywania przyszłych technologii
2.2. Konkurencyjność technologiczna producentów
2.2.1. Producent opierający rozwój na pracach własnych
2.2.2. Producent opierający rozwój na zakupie licencji
2.3. Przewidywanie przyszłych generacji technologicznych
2.3.1. Obecne cele i zakres działalności prognostycznej
2.3.2. Okres gruntowych przemian technologicznych
Rozdział 3
METODY PROGNOZOWANIA - METODA DELFICKA
3.1. Technika uzgadniania stanowisk w Metodzie Delfickiej
3.2. Opracowywanie danych ankietowanych
3.3. Dobór ekspertów i ich klasyfikacja
3.4. Formułowanie hipotez
3.5. Dodatkowe informacje zbierane drogą ankietową
Rozdział 4
STRATEGIA TECHNICZNA A PROGNOZY
4.1. Zarządzanie zasobami wiedzy
4.2. Kształtowanie kompetencji firmy
4.3. Miary strategii technicznej
4.3.1. Intensywność badań i prac rozwojowych
4.3.2. Działalność badawcza i rozwojowa a inwestycje produkcyjne
4.3.3. Intensywność badań podstawowych
4.3.4. Sprzedaż nowych produktów jako miara innowacyjnosci
4.3.5. Oszczędności w procesach technologicznych
4.3.6. Aktywność patentowa
4.4. Patenty jako miara statusu firmy
Rozdział 5
PROGRAMY B&R A STRATEGIA TECHNICZNA
5.1. Ewolucja zarządzania działalnością B&R w przemyśle
5.2. Mapy rozwoju produktów i procesów technologicznych
5.3. Dynamika rynku a programy B&R
5.4. Projekty rozwojowe: opracowania nowych produktów/procesów
5.5. Programy B&R dla pościgu technologicznego
5.6. Wpływ programów rządowych na B&R w przemyśle
DODATEK
l. Przegląd aktualnych prognoz - technologie początku XXI wieku
1.1. Siły sprawcze postępu technologicznego w początkach XXI wieku
1.2. Sposób przedstawienia wyboru prognoz
1.3. Medycyna
1.4. Uprawa, hodowla i produkcja żywności
1.5. Środowisko
1.6. Materiały
1.7. Energia
1.8. Elektronika
1.9. Informatyka
1.10. Komunikacja
1.11. Produkcja, automatyzacja i robotyka
1.12. Transport
1.13. Zasoby
1.14. Przestrzeń kosmiczna
1.15. Konstrukcje
II. Zamiast konkluzji. Współzawodnictwo międzynarodowe w prowadzeniu procesów innowacyjnych
11.1. światowa czołówka w prowadzeniu badań naukowych i prac rozwojowych
11.2. Ekonomiczne skutki przynależności do czołówki innowacyjnej
1.3. Problemy edukacyjne w świetle rozeznania prognostycznego