pokaz koszyk
rozwiń menu
tylko: autor tytuł  24h
Księgarnia »
Książki »
»
Zarządzanie personelem. Proces kadrowy i jego prawne aspekty
książka:

Zarządzanie personelem. Proces kadrowy i jego prawne aspekty

Dane szczegółowe:
Wydawca: ABC
Oprawa: miękka
Ilość stron: 178 s.
Wymiar: 145 x 205 mm
EAN: 9788387286804
ISBN: 83-87286-80-X
Data: 2005-03-08
Cena wydawcy: 30.00 złpozycja niedostępna

Zarządzanie personelem. Proces kadrowy i jego prawne aspekty - Ryszard Jurkowski - opis książki:

Przedmiotem ksiqżki Zarządzanie personelem. Proces kadrowy i jego prawne aspekty jest proces kadrowy rozumiany jako system powiązanych czynności służących pozyskiwaniu i wykorzystywaniu najlepszych ludzi do osiągania przez podmiot stosujący ten system własnych celów. Odpowiada ono na pytania dotyczące nowoczesnego zarządzania personelem w firmie, m.in. czym jest strategia personalna firmy, służba pracownicza i jej zadania, co to jest proces kadrowy i jakie sg jego elementy, czym jest i jak realizować planowanie personelu, rekrutację i selekcję kandydatów do pracy, szkolenie i doskonalenie pracowników, ich motywowanie i ocenę efektywności. Książka omawia te zagadnienia w sposób przystępny i przekonujący, a przy tym zwięzły. Publikacja kierowana jest do tych wszystkich, którzy chcg jak najlepiej postępować wobec pracowników w organizacji, a zwłaszcza do menedżerów i kierowników wszystkich szczebli oraz do pracowników służby pracowniczej. Służyć może wiedzg i pomocg wszystkim, którzy zatrudniajg innych lub sami sg zatrudniani. Ryszard Jurkowski - prawnik, absolwent Uniwersytetu Warszawskiego i menedżerskiego studium podyplomowego Polsko-Amerykańskiego Centrum Zarzgdzania (Uniwersytet Łódzki i University of Maryland) oraz uczestnik studium podyplomowego nt. "Zarządzanie i marketing w przedsiębiorstwie" Uniwersytetu Szczecińskiego. Wykładowca zagadnień z zakresu zarzgdzonia personelem i prawa pracy. Współtwórca i realizator polityki personalnej jednego z największych przedsiębiorstw w Polsce.

Książka „Zarządzanie personelem. Proces kadrowy i jego prawne aspekty” - oprawa miękka - Wydawnictwo ABC.

Książka posiada 178 stron i została wydana w 0000 r.

Spis treści:

Przedmowa

Rozdział I. ZARZĄDZANIE PERSONELEM
§ l. Zarządzanie strategiczne

Rozdział II. SŁUŻBA PRACOWNICZA
§ l. Pojęcie personelu
§ 2. Pojęcie służby pracowniczej
§ 3. Organizacja i struktura działu personalnego
A. Zasady ogólne dotyczące tworzenia struktury organizacyjnej
B. Statyczna struktura organizacyjna
C. Dynamiczne, elastyczne i doraźne struktury organizacyjne
D. Wpływ otoczenia na strukturę organizacji
E. Przykładowe struktury organizacyjne niektórych organizacji
F. Struktura działu personalnego
§ 4. Pracownicy działu personalnego
§ 5. Zadania działu personalnego
§ 6. Polityka kadrowa
§ 7. Proces kadrowy
§ 8. Inne zadania służby pracowniczej

Rozdział III. PLANOWANIE PERSONELU
§ l. Zasady ogólne
§ 2. Czynniki wewnętrzne organizacji determinujące planowanie personelu
A. Podział czynników wewnętrznych
B. Struktura organizacyjna
C. Stanowisko pracy
§ 3. Czynniki zewnętrzne determinujące planowanie personelu
§ 4. Elementy planowania personelu
§ 5. Etapy planowania personelu

Rozdział IV. REKRUTACJA I SELEKCJA KANDYDATÓW
§ l. Rekrutacja
§ 2. Alternatywy rekrutacji
§ 3. Selekcja
§ 4. Dobór menedżerów (kierowników)

Rozdział V. ADAPTACJA SPOŁECZNO-ZAWODOWA PRACOWNIKÓW ORAZ PODNOSZENIE KWALIFIKACJI
§ l. Adaptacja społeczna i zawodowa pracowników
§ 2. Podnoszenie kwalifikacji pracowników
§ 3. Doskonalenie menedżerów (kierowników)
§ 4. Prawne aspekty podnoszenia kwalifikacji

Rozdział VI. MOTYWOWANIE
§ l. Teorie motywacji
§ 2. Zarządzanie przez płace jako element systemu motywowania
A. Pojęcie płac
B. Funkcje płac
C. Wewnętrzny rozrachunek gospodarczy
D. Prawo pracy a wynagrodzenia
§ 3. Zadowolenie z pracy

Rozdział VII. SYSTEM OCEN PRACOWNIKÓW
§ l. Pojęcie oceny pracowników
§ 2. System ocen pracowników
§ 3. Kryteria ocen
§ 4. Przykładowe kryteria, jakie mogą być stosowane do oceniania pracowników
I. Kryteria kwalifikacyjne
II. Kryteria efektywnościowe
III. Kryteria behawioralne
IV. Kryteria osobowościowe
§ 5. Techniki oceniania
§ 6. Determinanty systemu ocen
§ 7. Problemy oceny

Rozdział VIII. PRZENIESIENIA I ZWOLNIENIA Z PRACY
§ l. Przeniesienia
§ 2. Awansowanie pracownika
§ 3. Planowanie kariery zawodowej
§ 4. Degradacje i zwolnienia

SPIS ILUSTRACJI
ŹRÓDŁA
LITERATURA
Oceń, napisz recenzję/opinię [+]
  Bądź pierwszy - napisz opinię, recenzję o książce "Zarządzanie personelem. Proces kadrowy i jego prawne aspekty"