pokaz koszyk
rozwiń menu
tylko:  
Tytuł książki:

Psychologia decyzji kadrowych

Autor książki:

Czesław S. Nosal

Dane szczegółowe:
Wydawca: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu
Oprawa: miękka
Ilość stron: 324 s.
Wymiar: 135x200 mm
EAN: 9788372300164
ISBN: 83-7230-016-X
Data:2001-01-03
Cena wydawcy: 22.00 złpozycja niedostępna

Opis książki:

Prowadząc rozważania poświęcone doborowi kadr, Autor stara się łączyć psychologię umysłu, osobowości i temperamentu z wiedza z zakresu zarządzania. Unika jednak kostycznych schematów i mrówczych wyliczeń, oferując Czytelnikowi przystępny wywód. Książka stanowi szczegółowe przedstawienie wiedzy o różnorodnych kryteriach doboru kadr. Ponieważ jednak wiedza o kryteriach wynikających z teorii i badań psychologicznych nie ma większej wartości, jeśli nie towarzysza jej odpowiednie procedury diagnostyczne i reguły podejmowania decyzji, istotna część dzieła stanowi analiza procesu myślenia diagnostycznego oraz procedur integrowania informacji uzyskiwanych w jego toku. Książka adresowana jest przede wszystkim do specjalistów, którzy w ramach przedsiębiorstw prowadza politykę kadrowa, a więc do psychologów, prawników i projektantów systemów zarządzania. Korzystać z niej mogą również studenci psychologii, zarządzania i marketingu, a także osoby poszukujące pracy, którym pozwoli się zorientować, jakie kryteria psychologiczne stosowane są w toku różnych procedur diagnostycznych. Z pewnością można ją też polecić Czytelnikom interesującym się współczesną psychologią temperamentu, umysłu i osobowości.

Książka "Psychologia decyzji kadrowych" - Czesław S. Nosal - oprawa miękka - Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.

Spis treści:

WPROWADZENIE

1. STRATEGIE PERSONALNE

  • 1.1. Polityka kadrowa - szersza skala problemów
    1.2. Dobór kadr a struktura organizacji
    1.3. Zasadnicze cechy strategii personalnych
    1.4. Role i zadania w ramach strategii personalnych

2. LUDZIE l PROBLEMY

  • 2.1. Kręte drogi historii
    2.2. Naturalistyczny wariant doboru kadr
    2.3. Człowiek rozproszony w polu kompetencji
    2.4. Znaczenie wiedzy psychologicznej w doborze i kształceniu kadr
    2.5. Wzory przywództwa, poziom zarządzania a kryteria doboru menedżerów

3. KARIERY l KOMPETENCJE

  • 3.1. Początek drogi kariery - rola zainteresowań
    3.2. Psychologia kompetencji
    3.3. Struktura kompetencji - wąskie i szerokie zakresy
    3.4. Kariery w organizacjach - w zgodzie, obok lub na przekór kompetencjom
4. MYŚLENIE DIAGNOSTYCZNE
  • 4.1. O istocie myślenia diagnostycznego
    4.2. Droga diagnozy i prognozy
    4.3. Rodzaje diagnoz
    4.4. Osobowość czy sytuacja - granice trafności przewidywania

5. KOMPETENCJE UMYSŁOWE

  • 5.1. Struktura kompetencji umysłowych
    5.2. Rodzaje i funkcje wiedzy
    5.3. Inteligencja ogólna
    5.4. Inteligencja emocjonalna
    5.5. Style poznawcze i typy umysłowości
    5.6. Kompetencje umysłowe jako system (podsumo- wanie)

6. OSOBOWOŚĆ l TEMPERAMENT

  • 6.1. Dobór ludzi pod kątem cech osobowości
    6.2. Co diagnozujemy? Sens terminu „osobowość"
    6.3. Architektura osobowości
    6.4. Temperament a przewidywanie zachowania
    6.5. Pięć podstawowych wymiarów osobowości
    6.6. Osobowość - wymiary powierzchni a struktura głęboka

7. INFORMACJE l DECYZJE

  • 7.1. Specjaliści i procedury
    7.2. Absolutna i relatywna przydatność zawodowa
    7.3. Informacje, modele i decyzje
    7.4. O metodach stosowanych w doborze kadr
    7.5. Wyzwania przyszłości - nowe idee, kryteria i tendencje

Bibliografia