PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji
Seweryn Spałek, Maciej Bodych
(red.)
| Dane szczegółowe: | |
| Wydawca: | one press |
| Rok wyd.: | 2012 |
| Oprawa: | twarda |
| Ilość stron: | 208 s. |
| Wymiar: | 140x208 mm |
| EAN: | 9788324627745 |
| ISBN: | 978-83-2462-774-5 |
| Data: | 2012-01-04 |
Opis książki:
- Poznaj skuteczne metody zarządzania projektami
- Naucz się wdrażać odpowiednie procedury w swojej firmie
- Dowiedz się, jak omijać zagrożenia i radzić sobie z problemami
- Odnieś sukces biznesowy i popraw wyniki przedsiębiorstwa
PMO - Project Management Office lub po prostu biuro projektów - to jednostka, której zadaniem jest kompleksowe wspieranie procesu zarządzania projektami w organizacji. Jest to również idea, która robi ostatnimi czasy oszałamiającą karierę w świecie nowoczesnego biznesu i zarządzania. Idea, której wręcz nie wypada nie znać, jeśli marzy się o karierze w tych dziedzinach, zwłaszcza że efektywne zarządzanie projektami staje się palącą koniecznością w firmach planujących rozwój i pragnących skutecznie działać na coraz bardziej konkurencyjnym rynku.
W polskich księgarniach brakowało dotąd pozycji kompleksowo i w sposób praktyczny omawiającej zagadnienia związane z PMO. Lukę tę wypełnia książka PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji ". Znajdziesz w niej wszystkie kluczowe zagadnienia, nierozerwalnie związane z efektywnym funkcjonowaniem biura projektów. Jest ona doskonałym wprowadzeniem w arkana efektywnego zarządzania projektami, wdrażania właściwych procedur oraz odpowiedniego definiowania priorytetów. Może także pomóc w planowaniu rozwoju, wprowadzaniu i przestrzeganiu standardów oraz rozwiązywaniu pojawiających się przy tym problemów z personelem czy budżetem organizacji.
- Doświadczenia z PMO w naszym kraju
- Praktyka stosowania standardów
- Zasady efektywnego zarządzania projektami w organizacjach
- Praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania PMO
- Doświadczenia związane z priorytetyzacją projektów
- Skuteczne metody zwiększania wydajności przedsiębiorstw
- Sposoby poprawiania terminowości i rozwiązywania konfliktów
- Ulepszanie zarządzania budżetami i zasobami
Książka "PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji" - Seweryn Spałek (red.), Maciej Bodych - oprawa twarda - Wydawnictwo one press. Książka posiada 208 stron i została wydana w 2012 r.