Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie

Opis książki:

Nie ulega wątpliwości, że istota pracy menedżera polega na rozwiązywaniu problemów, czyli na podejmowaniu decyzji. Najczęściej współczesne problemy zarządzania mają charakter złożony i wielowymiarowy, a decyzje podejmowane są w sytuacjach ryzykownych i niepewnych. Dlatego ważną sprawą jest dobór odpowiednich narzędzi (instrumentów) zarządzania, przy pomocy których menedżer może podjąć próbę rozwiązania problemów pojawiających się w jego działalności.
Instrumenty te są tworzone przez nauki o zarządzaniu i przybierają postać metod, technik czy koncepcji, a także zasad i reguł. Również praktyka, a w szczególności sfera konsultingu, dostarcza menedżerom wielu instrumentów. Są one proste, zrozumiałe, dają nadzieję na osiągnięcie sukcesu w krótkim czasie. Często przyjmują postać "recepty na sukces". Dla menedżerów, którzy są zobowiązani przez akcjonariuszy do podnoszenia wartości przedsiębiorstwa, takie "recepty na sukces" są pociągające.
W artykule podjęto problematykę krytyki współczesnych instrumentów zarządzania w trzech płaszczyznach: teorii i praktyki, komercjalizacji zarządzania oraz myślenia krótkookresowego. Potrzebna jest krytyczna refleksja wobec współczesnych instrumentów zarządzania. Zobowiązani są do tego szczególnie pracownicy naukowi zajmujący się tą dziedziną. Ale uwaga ta odnosi się również do menedżerów, którzy w poszukiwaniu upragnionego sukcesu stosują modne, lecz niesprawdzone instrumenty, ponosząc często spektakularne porażki.

Książka "Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie" - Kazimierz Zimniewicz (red.) - oprawa miękka - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.