Reformy zdrowotne. Uniwersalny kłopot

Opis książki:

CZĘŚĆ I

Rozdział 1: Reforma zdrowotna
1.1. Elementy definicji
1.1.1. Reforma jako złożony proces
1.1.2. Wątki normatywne
1.1.3. Zakres i głębokość zmian
1.1.4. Poziomy użycia pojęcia

1.2. Polityczne uwikłania
1.2.1. Zależności na poziomie koncepcji
1.2.2. Rozpoczynanie reform
1.2.3. Uwikłania implementacji
1.2.4. Uwarunkowania efektywności reformy

1.3. Aktorzy
1.3.1. Zasady wyodrębnienia
1.3.2. Problemy interpretacyjne

1.4. Cele i zasady
1.4.1. Cele systemów zdrowotnych
1.4.2. Cele reform
1.4.3. Kontekst polityki społecznej
1.4.4. Propozycje Raportu WHO 2000
1.4.5. Standardy sprawiedliwości

1.5. Fazy procesu
1.5.1. Koncepcja G. Walt
1.5.2. Koncepcja I. Morrisona

CZĘŚĆ II

Rozdział 2: Przebieg zdarzeń
2.1. Charakterystyki ogólne
2.1.1. Australia
2.1.2. Austria
2.1.3. Belgia
2.1.4. Czechy
2.1.5. Dania
2.1.6. Finlandia
2.1.7. Francja
2.1.8. Hiszpania
2.1.9. Izrael
2.1.10. Norwegia
2.1.11. Portugalia
2.1.12. Węgry
2.1.13. Włochy

2.2. Charakterystyki szczegółowe
2.2.1. Holandia (ewolucja, elementy konkurencji, nowe inicjatywy)
2.2.2. Kanada (płaszczyzny konfliktów, nowe otwarcie)
2.2.3. Niemcy (wczesne zmiany, w stronę rynku, efekty konkurencji, częściowy odwrót od rynku)
2.2.4. Nowa Zelandia (pierwszy projekt, poważne wątpliwości, rezygnacja z rynku)
2.2.5. Szwecja (decentralizacja i eksperymenty, socjaldemokratyczna korekta, tymczasowa ocena efektów)
2.2.6. USA (propozycje reform, reakcja na propozycje Clintona, interpretacje, opieka zarządzana, sprawy zdrowia publicznego)
2.2.7. Wielka Brytania (projekt reformy, kolejki, nowy program, nowe podejście do zarządzania, nowa sytuacja)

Rozdział 3: Lekcje z procesu reform
3.1. Perspektywy teoretyczne
3.1.1. Poszukiwanie paradygmatu
3.1.2. Modele reformy
3.1.3. "Perspektywy" reformy
3.1.4. Modele procesu reformowania
3.1.5. Stewardship
3.1.6. Regulacja
3.1.7. Weryfikacja koncepcji "nowego instytucjonalizmu"

3.2. Niektóre ustalenia empiryczne
3.2.1. Szwecja
3.2.2. Nowa Zelandia
3.2.3. Wielka Brytania
3.2.4. Niemcy

3.3. Wspólne narzędzia
3.3.1. Wczesne wnioski
3.3.2. Dostrzeganie różnic

3.4. Doświadczenia dotyczące procesu
3.4.1. Konsekwencje politycznych uwikłań
3.4.2. Doświadczenia amerykańskie
3.4.3. Doświadczenia europejskie
3.4.4. Doświadczenia krajów przechodzących transformację

3.5. Doświadczenia dotyczące treści reform
3.5.1. Model europejski
3.5.2. Porządkowanie celów
3.5.3. Spory o rynek
3.5.4. Rynek w krajach bogatych
3.5.5. Niedogodności rynku zdrowotnego
3.5.6. Konkurencja między szpitalami
3.5.7. Synteza europejska
3.5.8. Ograniczenie stosowania mechanizmu rynkowego
3.5.9. Społeczne ubezpieczenie zdrowotne

3.6. Zalecenia praktyczne
3.6.1. Zasady deregulacji
3.6.2. Zyskanie wsparcia politycznego
3.6.3. Spójność zmian finansowych

Część III

Rozdział 4: Reforma w Polsce w latach 1997-2001
4.1. Faza pierwsza: proces
4.1.1. Poszukiwanie koncepcji
4.1.2. Instytucje wdrażające
4.1.3. Konfliktowe wydarzenia
4.1.4. Sprawy POZ
4.1.5. Nadzór sanitarny

4.2. Faza pierwsza: model
4.2.1. Kasy chorych
4.2.2. Świadczeniodawcy
4.2.3. Administracja samorządowa
4.2.4. Instytucje koordynacyjne i kontrolne
4.2.5. Dostępność
4.2.6. Dynamika systemu
4.2.7. Błędy wdrożenia

4.3. Faza druga: ewolucja i interwencje
4.3.1. Sprawy publicznej odpowiedzialności
4.3.2. Funkcje kontrolne i koordynacyjne
4.3.3. Dostępność świadczeń dla studentów
4.3.4. Dyskusje o ustroju ochrony zdrowia
4.3.5. Dyskusje o prywatyzacji
4.3.6. Państwowe Ratownictwo Medyczne
4.3.7. Odbiór społeczny
4.3.8. Próba częściowej korekty

Rozdział 5: Reforma w latach 2001-2002
5.1. Nowe dziedzictwo
5.1.1. Fakty
5.1.2. Zasoby
5.1.3. Korzystanie
5.1.4. Opinie

5.2. Diagnozy
5.2.1. Rozmyta odpowiedzialność
5.2.2. Problem niedofinansowania
5.2.3. Szara i czarna strefa

5.3. Działania
5.3.1. Współpraca z dyrektorami kas
5.3.2. Wyrównanie finansowe
5.3.3. Pogotowie
5.3.4. Leki
5.3.5. Reforma kas
5.3.6. Nadzór sanitarny

5.4. Poszukiwanie strategii
5.4.1. Propozycje wyborcze
5.4.2. Dokumenty strategiczne
5.4.3. Diagnoza
5.4.4. Świadczeniodawcy w strategicznych dokumentach
5.4.5. Problem motywacji
5.4.6. Debata

5.5. Nowy model - Narodowy Fundusz Zdrowia
5.5.1. Konstrukcja Funduszu (uprawnienia, działania funduszu, struktura funduszu, plany jako narzędzie działania, koncentracja władzy)
5.5.2. Antycypowane konsekwencje propozycji Zakończenie

Piśmiennictwo
Akty prawne

Książka "Reformy zdrowotne. Uniwersalny kłopot" - Cezary W. Włodarczyk - oprawa miękka - Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.