Projekt McKinsey. Skuteczne techniki zespołowego rozwiązywania konfliktów

Opis książki:

Rozwiązywanie problemów to wysiłek zespołowy. Czy mamy do czynienia z wprowadzaniem dużych zmian w pojedynczym oddziale bądź w całej firmie, czy też odnalezieniem i usunięciem kłód leżących pod nogami bądź przywróceniem wigoru słabnącej satysfakcji klienta - lepsze zespoły zawsze będą tworzyć lepsze rozwiązania.
Bazując na kulturze skupionej wokół rozwiązań i zachowań opisanych w światowym bestsellerze Mc Kinsey - sposób na sukces oraz opierając się na niezrównanych umiejętnościach analitycznych przedstawionych w Umyśle Mc Kinsey, ostatni tom Trylogii Mc Kinsey dostarcza metodyk przydatnych w budowaniu zespołu i komunikacji. Dzięki nim konsultanci Mc Kinsey tworzą najwyższej klasy rozwiązania biznesowe, które jednocześnie trzymają się realiów.
Dowiedz się, jak krok po kroku: - Ustanowić dobre kanały komunikacyjne - Ocenić bieżący poziom wydajności - Zidentyfikować kluczowe pytania dotyczące problemu do rozwiązania - Opracowywać i testować hipotezy - Syntetyzować istotne informacje w prezentacji Oprócz sprawdzonych w praktyce strategii dr Friga wyposaża czytelnika w arsenał narzędzi, ćwiczeń, wskazówek, list kontrolnych oraz najlepszych praktyk, które o rząd wielkości podnoszą sprawność zespołu w rozwiązywaniu problemów i pozwalają nieustannie osiągać wyniki światowej klasy.
Praca została oparta na doświadczeniach autora i jego badaniach w Mc Kinsey oraz innych organizacjach i nie jest sponsorowana ani zatwierdzona przez Mc Kinsey bądź inną firmę konsultingową. Książka nie zawiera żadnych poufnych i zastrzeżonych informacji Mc Kinsey ani też żadnej innej firmy konsultingowej lub klienta.

Książka "Projekt McKinsey. Skuteczne techniki zespołowego rozwiązywania konfliktów" - Paul N. Friga - oprawa miękka - Wydawnictwo APN PROMISE. Książka posiada 208 stron i została wydana w 2009 r.