pokaz koszyk
rozwiń menu
tylko: autor tytuł  24h
»
»
»
Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać żeby wdrożyć
książka:

Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać żeby wdrożyć

Dane szczegółowe:
Wydawca: MT Biznes
Rok wyd.: 2019
Oprawa: Miękka ze skrzydełka
Ilość stron: 108 s.
Wymiar: 141x218 mm
EAN: 9788380877856
ISBN: 978-83-8087-785-6
Data: 2019-09-26
Cena: 24.81  Cena wydawcy: 39.90 zł Oszczędzasz: 15.09 do koszyka pozycja dostępna Wyślemy w czasie: 1-3 dni

Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać żeby wdrożyć - Marcin Kamieński, Ludwik Sieczkowski - opis książki:

Zastanawiasz się, jak zwiększyć porządek i przyspieszyć pracę w twojej firmie
Metoda 5s zastosowana w firmie pozwala to osiągnąć. Kolejne kroki tej metody to:
1. Selekcja
2. Systematyka
3. Sprzątanie
4. Standaryzacja
5. Samodyscyplina
Chcesz wiedzieć, jak wdrożyć 5s w firmie, ograniczając do minimum ryzyko niepowodzenia Sięgnij po niniejszą książkę i zrób pierwszy krok w świat praktyków 5s.

Ta publikacja poprowadzi cię przez cały proces wdrożenia. Autorzy w sposób przystępny dzielą się w niej swoim wieloletnim doświadczeniem, jakie zdobyli na stanowiskach osób odpowiedzialnych za wdrażanie i utrzymanie 5s oraz jako trenerzy i konsultanci. Koncentrują się na praktycznym podejściu do tematu.

Wskazują korzyści, koszty, trudności, ryzyka oraz błędy popełniane podczas prac wdrożeniowych. Zebrana w tej książce praktyczna wiedza pozwoli ci na zredukowanie ryzyka pomyłek i błędów, na jakie będziesz narażony podczas wdrażania 5s. Omówione w niej studia przypadków pomogą ci lepiej przygotować się na zagrożenia i dzięki temu ich uniknąć lub zminimalizować ich skutki.

Spróbuj - naprawdę WARTO.

***
W praktyce często menedżerowie nie zdają sobie do końca sprawy, czym jest metoda 5s, jakie korzyści przynosi, jak trudna jest do wdrożenia a jeszcze trudniejsza do utrzymania mimo - ponownie podkreślamy - prostoty i intuicyjności samego narzędzia. Podejmując decyzję o wdrożeniu, ulegają modzie, oczekują spektakularnych, szybkich efektów - nierzadko efektów finansowych odnoszących się do podstawowej działalności firmy i wskaźników związanych z wielkością produkcji, wydajnością, wielkością sprzedaży. Wzrost wszystkich tych wskaźników nastąpi, jednak w dłuższej perspektywie czasowej.

[fragment]
***
Marcin Kamieński
Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, trener Akademii Białego Kruka. W codziennej pracy odpowiada za wspieranie i realizację działań optymalizacyjnych oraz budowanie kultury lean w Łańcuchu Dostaw Kompanii Piwowarskiej. Posiada kilkuletnie doświadczenie na stanowisku Kierownik Projektu Lean Six Sigma. Jest autorem programów szkoleniowych oraz warsztatów wdrożeniowych z zakresu usprawniania procesów oraz właściwej organizacji stanowisk pracy, czyli metody 5s. Entuzjasta pracy z czynnym udziałem uczestników procesu oraz bezpośrednio w miejscu jego realizacji - GEMBA.

W swojej pracy skupia się na słuchaniu głosu procesu i wykorzystywaniu sugestii pracowników. Jego ulubiona zasada kaizen brzmi: "Wybieraj proste rozwiązania, nie czekaj na te idealne".

Ludwik Sieczkowski
Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, trener. Prowadzi warsztaty i szkolenia z zakresu Lean Management. Na stanowisku Kierownika Projektów w Poczcie Polskiej S.A. realizuje oraz koordynuje realizację projektów optymalizacyjnych. Jest autorem i współautorem programów szkoleniowych z zakresu Lean Management. Posiada wieloletnie doświadczenie na stanowisku Kierownika Projektu Lean Six Sigma.

Zwolennik pracy zespołowej, budowania relacji i integracji zespołów oraz pobudzania aktywności pracowników w procesie inicjowania zmian. Zagorzały wróg marnotrawstwa we wszelkiej postaci. W swoich działaniach do znudzenia pytający: "Jaką to ma wartość "
Danka Gierczak
Od kilkunastu lat nauczyciel języka angielskiego, a od niedawna entuzjastka myślenia wizualnego w edukacji. Czego nie da się wyjaśnić - narysuje. Gryzmoli i bazgroli właściwie od zawsze, od niedawna z sukcesem łączy swoje dwie pasje na profilu TEACH&sketch.

Książka „Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać żeby wdrożyć” - oprawa Miękka ze skrzydełka - Wydawnictwo MT Biznes.

Książka posiada 108 stron i została wydana w 2019 r.

Oceń, napisz recenzję/opinię [+]
  Bądź pierwszy - napisz opinię, recenzję o książce "Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać żeby wdrożyć"
Produkty podobne:
Ocena ryzyka wdrażania innowacji - okładka książki
Ocena ryzyka wdrażania innowacji Ryszard Knosala, Anna M. Deptuła
Jak stworzyć swój pierwszy biznes? - okładka książki
Jak stworzyć swój pierwszy biznes? Patrycja Mstowska-Borysiewicz, Mariusz Mszyca
Przejęcia, strategie i procedury - okładka książki
Przejęcia, strategie i procedury Denzil Rankine, Peter Howson
Wybrane zagadnienia z prognozowania - okładka książki
Wybrane zagadnienia z prognozowania Rafał Czyżycki, Rafał Klóska