Total Rewards w praktyce. Nowoczesne podejście do polityki wynagrodzeń
Karolina Szczepańska

Dane szczegółowe: | |
Wydawca: | Wolters Kluwer business |
Format: | |
Ilość stron: | 240 s. |
Zabezpieczenie: | plik z zabezpieczeniem watermark |
EAN: | 9788382861464 |
Data: | 2025-07-17 |
Opis e-booka:
Total Rewards to system wynagradzania pracowników i wspierania ich dobrostanu w taki sposób, aby zapewnić ich jak największe zaangażowanie i efektywność. W jego skład wchodzą zarówno pensje czy premie, jak i świadczenia i działania pozapłacowe, takie jak ścieżki kariery, awanse, szkolenia, benefity, programy wellbeingowe, elastyczne formy pracy. Z lektury książki dowiesz się m.in.:
• jakie są mechanizmy tworzenia wynagrodzenia podstawowego, premii krótko- i długoterminowych;
• jakie są obecnie trendy na rynku benefitów i które z nich są najbardziej cenione przez pracowników;
• jak dostosować Total Rewards do różnych grup wiekowych i kulturowych;
• jakie ciekawe inicjatywy związane ze zdrowiem fizycznym i mentalnym pracowników warto oferować;
• z jakich narzędzi IT do zarządzania wynagrodzeniami warto korzystać.
Autorka opisuje zagadnienia w lekki, przystępny sposób, a dodatkowo uzupełnia je ciekawymi studiami przypadków oraz wypowiedziami przedstawicieli działów HR.
Publikacja jest przeznaczona dla pracowników działów kadr i zasobów ludzkich. Zainteresuje również menedżerów oraz przedsiębiorców, pozwalając im zrozumieć, jak wynagrodzenia i dodatkowe motywatory pozapłacowe przekładają się na pracę i wydajność zespołu i firmy.
E-book „Total Rewards w praktyce. Nowoczesne podejście do polityki wynagrodzeń” - Wydawca: Wolters Kluwer business. Cena 42.00 zł. Zapraszamy na zakupy! Zapewniamy szybką realizację zamówienia.
Spis treści:
I. Wprowadzenie do tematyki Total Rewards . 11
1. No to zacznijmy od początku – HR i Total Rewards .. 11
2. Filozofia i strategia wynagradzania 25
II. Wynagrodzenia – Compensation .. 32
3. Skąd bierze się wynagrodzenie podstawowe, czyli
architektura stanowisk, siatka płac, grejdy, wycena
stanowisk .. 32
4. Premie, bonusy, nagrody ... 48
4.1. Premie krótkoterminowe STI
(short term incentives) 48
4.2. Spot award i bonus projektowy .. 64
4.3. Sign on bonus i retention bonus .. 67
4.4. Recognition 70
4.5. Nagrody stażowe – Long Service Awards 77
5. Premie długoterminowe pokrótce – LTI . 83
6. Odprawy i wyceny kosztów pracowniczych ... 88
7. Ocena pracownicza i jej wpływ na wynagrodzenia,
czyli Pay for Performance ... 93
8. Najczęstsze problemy spotykane w firmowej
rzeczywistości związane z wynagrodzeniem
podstawowym i jak z nich wybrnąć ... 99
8.1. Rekrutacja i oferta . 99
8.2. Nielubiani pracownicy ... 104
8.3. Pracownicy „przepłacani” .. 106
8.4. Counter offer – kontroferta 109
9. Związki zawodowe, negocjacje, CBA
(układy zbiorowe) . 113
III. Benefity ... 116
10. Szeroko rozumiane benefity .. 116
10.1. Insured benefits . 117
10.2. Perks . 125
10.3. Wellbeing – urlop (także bez ograniczeń), krótszy
tydzień roboczy i praca zdalna .. 130
10.4. Wellbeing finansowy i psychologiczny ... 141
11. Samochody służbowe 147
IV. Trendy, ważne aspekty Total Rewards, co jeszcze
warto wiedzieć 154
12. Dostosowanie propozycji Total Rewards do różnych
grup wiekowych i kulturowych . 154
13. IT w służbie C&B . 157
14. Komunikowanie zmian wynagrodzeń i nagród .. 165
15. Gender pay gap/Gender pay equity . 169
16. Pay ratio 175
17. ESG ogólnie i w połączeniu z Total Rewards .. 180
18. Mergers and Acquisitions (M&A) w Total Rewards . 186
19. Global Mobility . 193
20. Pięć mitów o C&B 199
21. Co niesie przyszłość? . 208
Podziękowania ... 223