Logo Księgarni Poczytaj.pl
pokaz koszyk      Koszty dostawy | Regulamin | Pomoc | Kontakt
Karty Płatnicze
rog
rog
Szukaj:

w kategorii:
autor
tytuł
 24h

  Lista wydawnictw
 
bez kosztów tanie książki
Książki
»
»
»
Rabat za więcej
książka: Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwieksiążka: Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie

Jadwiga Majchrzak

Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie

Wydawnictwo:

Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu


Ilość stron: 122 s.
Oprawa: miękka
Wymiar: 165x240 mm
EAN: 9788388760785
ISBN: 83-88760-78-5
ISSN: 1427-1117
Data: 2001-01-01


Zobacz książki autora:


Cena wydawcy: 19.00 zł
pozycja niedostępna

Produkt, książka chwilowo niedostępna lub nakład wyczerpany
UWAGA!
Jeśli chcecie Państwo otrzymać informacje
o pojawieniu się tego produktu w naszej ofercie,
prosimy o dopisanie swojego adresu e-mail.

e-mail:  

Opis: Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie (książka)

Materiały Dydaktyczne nr 118



SPIS TREŚCI:


Wstęp 3
Część pierwsza: WYBRANE PODEJŚCIA I PROBLEMY 5
I. Zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem 7
1. Źródła i czynniki zmian 7
2. Pojecie i znaczenie zmiany organizacyjnej dla funkcjonowania przedsiębiorstwa 12
3. Rodzaje zmian organizacyjnych 14
II. Czym jest zarządzanie zmianą? 20
1. Zarządzanie zmianami jako przedmiot zainteresowania nauki. Krótki zarys historii 20
2. Zarządzanie zmianami jako domena praktyki menedżerskiej (rola menedżerska) 22
3. Podejścia do analizy i przeprowadzania zmian organizacyjnych na tle dorobku nauki i praktyki zarządzania 25
III. Zmi ana j ako proces 31
1. Modele procesu zmian 31
2. Proces zarządzania zmianą 34
IV. Identyfikacja potrzeby zmian 37
1. Potrzeba dostosowania się do zmian otoczenia - analiza otoczenia 37
2. Diagnoza etapu rozwoju organizacyjnego 40
V. Badanie potencjału organizacyjnego przedsiębiorstwa dla potrzeb zmian 45
1. Wybrane modele analityczne 45
2. Ocena czynników organizacyjnych 50
VI. Wizja zmiany i wizjonerskie przywództwo 60
1. Istota i tworzenie wizji zmiany 60
2. Komunikowanie wizji i komunikacja w procesie zmian 64
VII. Uwarunkowania realizacji zmian 68
1. Analiza pola sił jako narzędzie diagnozowania warunków wdrażania zmian 68
2. Wybór momentu rozpoczęcia zmiany i kształtowanie jej tempa 72
VIII. Ludzie w procesie zmian 75
1. Potrzeby ludzi w procesie zmian 75
2. Nastawienie ludzi do zmian 77
3. Opór wobec zmian 80
4. Stymulowanie zmian 85
Zamiast podsumowania: Najważniejsze tezy i myśli 87
Część druga: PRZYKŁADY ZMIAN I NARZĘDZIA STOSOWANE W ICH DIAGNOZOWANIU 89
Przykład gruntownej transformacji przedsiębiorstwa „Oticon" 91
Kwestionariusz diagnostyczny rozwoju organizacyjnego Johna Lepparda 98
Analiza pola sił 103
Lista kontrolna nr 1: Gotowość do zmiany 104
Lista kontrolna nr 2: Kierowanie zmian 110
Lista kontrolna nr 3: Samoocena umiejętności kierowania - 116
Literatura 119


Napisz recenzję/opinię

  Bądź pierwszy - napisz opinię!

Kupujący tę pozycję zamówili również:

Zarządzanie zmianami. Jak maksymalnie skorzystać na procesach przejściowych
William Bridges
Zarządzanie zmianami. Jak maksymalnie skorzystać na procesach przejściowych
pozycja dostępna
Zarządzanie zasobami ludzkimi. Materiały do ćwiczeń
Henryk Król, Antoni Ludwiczyński (red.)
Zarządzanie zasobami ludzkimi. Materiały do ćwiczeń
Zmiany w organizacji - moda czy konieczność?
Zbigniew Ścibiorek
Zmiany w organizacji - moda czy konieczność?
Doskonalenie systemów zarządzania
Mariusz Bednarek
Doskonalenie systemów zarządzania
Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się
Roger Fisher, William Ury, Bruce Patton
Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się
Sięgnij po sukces w sprzedaży. Poradnik przedstawiciela handlowego
Andrzej Buszko
Sięgnij po sukces w sprzedaży. Poradnik przedstawiciela handlowego

Zobacz również inne podobne pozycje dostępne w księgarni:

Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym. Zadania i studia przypadków
Maria Sławińska, Jan Mikołajczyk (red.)
Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym. Zadania i studia...
Oprawa: miękka
Współczesne przedsiębiorstwa i systemy finansowe w procesie zmian innowacyjnych
Krzysztof Ciejpa-Znamirowski, Marek Pawlak (red.)
Współczesne przedsiębiorstwa i systemy finansowe w procesie...
Oprawa: miękka
Skuteczny biznesplan a fundusze europejskie
Katarzyna Świerszcz
Skuteczny biznesplan a fundusze europejskie
Rok wydania: 2010
Oprawa: miękka
Organizacje w praktyce. Studia przypadku dla studentów zarządzania
Monika Kostera (red.)
Organizacje w praktyce. Studia przypadku dla studentów zarządzania
Rok wydania: 2014
Oprawa: miękka
sprawdz zamowienie
bestseller
Employer branding. Marka pracodawcy w praktyce
Kapitał klienta w budowaniu wartości przedsiębiorstwa
Controlling w przedsiębiorstwach produkcyjnych
Elżbieta Janczyk-Strzała
Controlling w przedsiębiorstwach produkcyjnych
41.28 zł
Promocja usług
Mirosław Marczak, Monika Boguszewicz-Kreft
Promocja usług
29.07 zł
Zarządzanie wartością spółki kapitałowej
Jan K. Bielecki, Leszek Pawłowicz
Zarządzanie wartością spółki kapitałowej
72.32 zł
Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie
Sprawdź swoje zamówienie | Koszyk | Koszty dostawy | Regulamin | Polityka Cookies | Pomoc | Kontakt
Adam GargaśTo nieprawda, że wszystkiemu
winien jest SYSTEM, jeśli coś
nie działa napisz!:

Adam

IE 8.0 © 2002-2014 KRAKÓW
Księgarnia Internetowa Poczytaj.pl,
"Dante" G. Baran, G. Fugiel